Artigo publicado em Sloan Management Review aprofunda a compreensão de como construir organizações mais colaborativas e inovadoras. Executivos devem analisar as redes de colaboração dos membros da organização para descobrir os padrões de conexão de equipes e indivíduos de alto desempenho. A partir daí, redes podem ser redesenhadas para otimizar o fluxo de boas idéias entre áreas, especialidades técnicas e geografias. A análise de redes sociais também pode revelar onde o excesso de conectividade pode tornar o processo decisório mais lento.